The best Side of المدير الاستراتيجي
The best Side of المدير الاستراتيجي
Blog Article
الإدارة الإستراتيجية: التعريف، الأهمية، الأهداف، المراحل، التطور
تحليل البيئة الخارجية للمنظمة، من تحليل للمنافسين والبيئة التنافسية ككل، وأي متغيرات خارجية يمكن أن تؤثر عليها
من خلال الإدارة الاستراتيجية يسهل تنظيم أعمال كل قسم من أقسام الشركة، نظرًا لما تفرضه من تعاون يساعد على تحقيق أهداف الشركة.
تستعين الإدارة العليا في الشركة بالإدارة الاستراتيجية في النظر إلى استراتيجيات المنافسين ومن ثم تعمل على تطوير أفكار أفضل وإجراء التعديلات على عملياتها من أجل التفوق على المنافسين وتعزيز الإيرادات.
تنطوي عملية صنع القرار وفقًا للإدارة الاستراتيجية على مراعاة العوامل الاجتماعية والبيئية والأخلاقية، من خلال إشراك أصحاب المصلحة وتعزيز الممارسات التجارية المسؤولة، وهو ما يساعد في النهاية على تحقيق الاستدامة على المدى البعيد.
المنظمات التى تمارس الإدارة الإستراتيجية تتفوق فى أدائها – وهذا هو المهم – على المنظمات التى لا تمارس هذه العملية من خلال مساعدة المنظمات المتفوقة فى بناء ميزة تنافسية تتفوق بها على منافسيها بما يتيح لها كسب عملاء أكبر وحصة سوقية أفضل.
التفكير التحليلي الذي يساعد على تحديد الاتجاهات والأهداف طويلة المدى التي تسعى المؤسسة لتحقيقها، وكذلك القدرة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة.
عندما تضع الشركات الاستراتيجيات وفقًا لهذا النوع؛ فهي تراعي عوامل مهمة وهي التأثير البيئي والأداء المالي ورضا العملاء، وبالتالي تقوم بصياغة الاستراتيجيات لأهدافها طويلة الأجل.
مهارات تحليل البيانات: من أجل تحليل البيانات المالية للشركة واتخاذ القرارات.
اقرأ أكثر عن التخطيط الاستراتيجي وأنواعه وكيفية القيام به بطريقة صحيحة ومراحله المختلفة
معنى ذلك أن الإدارة الاستراتيجية تتم على عدة مستويات؟ بالطبع نعم.
ويلاحظ أن القرارات التي تتضمن تغييرا داخل المنظمة لا تعتبر قرارات استراتيجية إلا إذا كانت تهدف إلى زيادة قيمة المنظمة وزيادة قدرتها التنافسية وزيادة حصتها في السوق، وبمعنى آخر فلا يوجد تصنيف للقرارات الاستراتيجية والقرارات غير الاستراتيجية فقرارات مثل إعادة التنظيم وإدخال الحاسب الآلي وتبسيط الإجراءات وتدعيم وسائل الاتصال بين فروع المنظمة وغير ذلك من القرارات الداخلية البحتة، لا تعتبر قرارات استراتيجية إذا لم تستهدف زيادة قدرة الامارات المنظمة على التعامل مع البيئة الخارجية ولكنها تعتبر قرارات استراتيجية حينما تستهدف جعل المنظمة في وضع أفضل للتعامل مع بيئتها الخارجية وجعلها أكثر قدرة على خدمة عملائها بطريقة أفضل مما يستطيعه المنافسين.
الاستراتيجية في الأساس هي مصطلح عسكري كان يستخدم بصفة عامة في الخطط الحربية والتخطيط للعمليات العسكرية، وبعدها بدأ استخدام المصطلح بشكل واسع في المجالات المختلفة لتشير إلى الخطط طويلة الأمد للوصول إلى أهداف محددة سواء كانت اقتصادية، أو سياسية، أو رياضية، أو تعليمية، وتعني ايضًا كيفية الاستخدام الذكي للموارد من أجل تنظيم العمليات والأنشطة في ضوء تحقيق الأهداف في أقل وقت ومجهود ممكن وبنتائج مرضية، ذلك من خلال تطبيق مجموعة من السياسات والخطط والمناهج العملية.
يتعين على إدارة الشركة توضيح وجهتها من خلال مشاركة الموظفين وإعلامهم بتفاصيل عملية الإدارة الاستراتيجية ومناقشتهم في الخيارات التي جرى اتخاذها والحصول منهم على المدير الاستراتيجي مدخلات ووجهات نظر مختلفة، حتى يعرف الجميع اتجاه العمل على المدى الطويل وما سبب اختياره.